市面上教别人做事的书有不少，我挑选遵循两个原则：第一，光有道理不行，得有具体的行动方案，第二光教怎么做不行，得是作者本人实践过的行动。什么是具体的行动方案？就是手把手，教到位，我能下次遇到类似情况的时候该怎么做。比如，社交场合遇到有人赞美自己，该怎么回应？不要回答：“哪里哪里。”也不要只说一句“谢谢你”。要把赞美的阳光反射到赞美者身上。温柔地回应一句：“你真是太好了。：或者：“你能注意到这一点，真是太可爱了。”我把回赞的礼仪技巧称作“回飞镖”。这里有几个回飞镖的例子：“你的家人怎么样？”“哦，他们好极了。谢谢你问起他们。”“你的假日过得怎么样？”“谢谢，你还记得这回事！我过得非常开心。”“天哪，我喜欢你的新发型。”“噢，谢谢你注意到我的新发型。是的，我找到一个特别好的新理发师。”〔美）莉尔·朗兹：《如何让你爱的人爱上你例》光有行动方案也不够，最好是作者自己就这么做过。当年参加“私人董事会”培训的时候，老师严禁我对他人提建议。我问他，为什么？老师说：“每一个人的行动都有特定的约束条件，外人不可能全知。你给的建议再好，他可能都做不到。”那对别人的事情，我们就只能闭嘴吗？考师说，“你可以说。但是只能说以前你自已遇到类似的情况是么处理的。这段经历有没有用，让对方自行去判断”，“所有人的建议都是毒药，而所有人的经历，都是宝藏”。所以，如果一本书中，“建议”很少，但是作者自已面对挑战找到解决方案的“经历”很多，那你大概率是找到宝了。
——《阅读的方法》
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